Les désaccords qui apparaissent au sixième mois existaient déjà au premier jour.
Un projet déraille rarement faute d'accord. Il déraille parce que chacun a compris quelque chose de légèrement différent, et que personne ne l'a formulé.
Ces divergences étaient là dès le départ, sous forme d'évidences — de ces choses si claires pour chacun que personne ne pense à les énoncer.
Ce que vous obtenez
- Une formulation de l'attendu que toutes les parties reconnaissent comme la leur.
- Les hypothèses que chacun portait sans le dire, mises au jour et écrites.
- La liste des points où les lectures divergent encore, nommés avant le lancement plutôt qu'après.
Pour qui
Les projets qui engagent plusieurs directions, plusieurs métiers, ou plusieurs entités, et dont le coût d'un mauvais départ se compte en mois.